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【天天問每周精選】第67期:金三銀四跳槽季,聽聽前輩的話

發布時間:19-12-31

金三銀四又到啦,真是人心浮動,在天天問上我們也發現關于轉行求職的問題又多了起來。今天這期就來看看求職轉行這些事吧~enjoy~

問題清單:

在準備運營轉產品,大家有沒有什么建議呢? 兩年測試經驗想轉產品,面試機會非常少,基本沒有,怎么解決? 怎樣從一個UI設計師轉型成一個產品經理? 開發←想轉產品,怎么能知道自己適不適合做產品? 你的第一份產品相關的工作是怎么找到的?

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問題1

在準備運營轉產品,大家有沒有什么建議呢?@如果沒有吳荊莎

描述如下

背景:本人95年女漢子,2年渠道經驗,1年運營經驗。目前從事的是互聯網+汽車行業,做線下+商家運營的。

我想從事的產品方向是:知識付費、海外直播、saas系統。目前在湖北武漢,計劃3月上旬去廣州找產品崗位(未來會考慮在廣州發展)。

對于原型圖、流程圖、分析報告基本能掌握。數據∥分析在原公司每日的工作內容便是這個。需求文檔還不是很熟悉。

原型圖:目前僅僅使用墨刀做原型圖的基本處理,Axure暫未使用。 流程圖:VISIO和WPS(自帶流程圖)基本掌握。 分析報告:仍處于學習階段,每日1篇分析報告的學習加精讀。

目前處于離職狀態,還沒有投簡歷。但對于這λ個發展方向比較重視,◥希望能夠先將自己的作品做出來,再針對性地投遞簡歷。所以想提前問下大家對于我這樣的運營轉產品有沒有什么建議?

精選回復@風涯

首先,時間點的問題,當前時間點,崗位需求低,但求職產品的人扎堆,所以我建議先度過艱難時期,能先在你的目標行業找到一份運營工作再說。

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其次,轉行又轉崗,運營轉產品,汽車行業轉其他行業,雙重跨度,有沒有找到相關的共通點,現在產品都要求相關行業經驗,何況是運營轉產品,如果沒有找到任何的共通點,我建議還是在汽車行業轉崗比較妥當,會順利一些,后續找機會轉到目標行業。

然后,工具說到底還是工具,掌握基礎使用即可,畢竟學個幾個禮拜就熟練了,重要的是對業務的熟悉,邏輯的判斷,需求文檔還是有必要練習下,熟悉下模板,你可以原型畫的慢點,但是格式一定要整齊,邏輯一定要嚴謹。

精選回復@AlIenDan

放下過去,從產品助?·?.·??理職位開始。

精選回復@澤度

如果你的方向確定了,而且心里非這塊方向,并能接受重頭開始,那么建議你走起來,一邊投遞簡歷,一邊自己做產品。

(1)根據自身情況將興趣意向行業分第一意向,第二意向,第三意向這樣,可以先對第二第三意向行業產品崗位投遞簡歷。

在投遞簡歷的時候建議有目標有針對性的投遞,查看簡歷時記錄招聘要求(當然實際上掛著的都有很大水份);如果有面試就過去,通過溝通更好了解用人單位對你這個階段的要求和自身的不足。

(2)保持目前進度即可,建議適當讀寫和產品崗位■緊密型較高的書籍或文獻,最好輸出資料人的背景也是資深產品職業人。

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主要≤了解產品業務邏輯,不同產品崗位職責,常見的工作方式方法。因為之前是運營方向,盡管產品和運營最終不分家,但在♂期初和具體執行以及具體業務上還是有區別的。

(3)如果是短期(1~2個月)希望工作,不建議在產品技能上再額外準備太多了。

轉崗轉業,工作前期事業單位的門檻不會要求那么高; 因為你還有既定的規劃,其它時間并不充足,短時間內也很難補充上來,且你未確定最終崗位和工作內容,知識面太多學不過來。基本技能你已經有了,再多了解基本面就可以了。

(4)深入思考,挖掘自身︹︺︻。

已經有2年渠道和其它運營經驗,那么多少工作中的方式方法是有的,對產品上多少有些了解的,建議深入反思自己運營工作中的方式方法,問題思維,個人性格優缺點,從而發揮優點補充確定。

工作是Ⅱ一時的,生活是一人的。

(5)思慮生活成本

如果你在深圳沒有熟悉的朋友,且意向公司也不是你必要的選擇,建議在武漢或你熟悉的城市找和意向行業有關的產品工作,哪怕做個試用期也行。

這樣一來你對產品工作了解的更直觀、明確,自我自信程度也更高;其次履歷上也有個產品崗位工作經歷;再有就是短期生活壓力沒那么大。

現在招產品的很多,但找工作的也不少,工作競爭壓力并不低;跨地區、跨行業、跨工種風險和壓力也會很ы大。

徐徐圖之固然穩健,但你95年輕,正能經歷重頭再開,破壺沉舟一往勇前,又何嘗不是一路絢麗多彩呢。

路,看你取舍,看你心向,看你想經歷怎樣的風浪,想看什么樣的風光。

精選回復@海菲

首先,運營轉產品門檻低,一直以來有很多轉型成功的人,既然有了自己的想法,又年輕沒負擔,鼓勵你勇敢的做出嘗試,多投簡歷,多跑跑招聘會,只有全力付出了,才算是為了理想而努力。

其次,做產┎品工作,基本工要會,像Axure Visio Xminnd是必備的,這些在網上找些教程,一周內必能熟練掌握。因為樓主沒有實際產品經驗,面試的時候除了說運營經驗相關的事,還需要側重說私下里對產品知識】的學習和思考心得,增加面試々官的好感。

最后ц,做為產品新人,對薪資先不要要求那么高,要看重有沒有自己成長的機會,經驗上來了,薪資就不是什么大問題。

更多回復,查看問題鏈接:https://wen.woㄨshipm.com/question/detail/ns4898.html

問題 2

兩年測試經驗想轉產品,面試機會非常少,基本沒有,怎么解決?@!

描述如下

之前在長沙做測試,9月初來到深圳,投了很多產品助理崗位,簡歷加了一些自學的產品技能,可是到現在快兩周了,收到的面試邀請只有兩個。對于轉行的產品小白,公司到底怎么想,愿不愿意給機會,簡歷應該怎樣寫才能有更多的面試機會。

精選回復@云瀾

我是產品運營轉的產品,在51job的時候,只做過兩個H5小活動頁,經驗基本為0。后來很幸運加入了現在的公司,獨立負責整個項目,從0到1,從1到100000。

我的個人感覺是:產品這個職位還是很吃行業經驗?的,簡單來說,就是你要懂行。如果不懂行,原型圖畫的再好也沒有。如果懂行,其他技能或資質差點都沒事。所以懂行是找工作入門的關鍵一步,那么要如何懂行呢?

你可以先找一個你感興趣的方向,相信之前兩年的測試經歷,你應該對某些方向有所偏好。這時候,你可以花一周時間,按照現在這個流程來找工作:

第一步,找出那個行業的top 10產品,細致研究他們的邏輯、交互、商業模式及用戶,整理一份總結文檔。 第二步,到應用商店或者網上去看負評,整理一份用∮戶反????饋文檔。

做完這兩步,你應該對這個行業有一定的認識,這時,你有兩種選擇:

選擇一:帶著你自己的?思考及已收集的?用戶、市場反饋,去對擬投遞公司的產品,做一個簡單的優化設計。并想辦←法把自己的思考傳達給對方。至于用什么手段,可以自己想辦法。 選擇二:把自己的思考成果放到網上,輸出一份總結文章,然后放到簡歷描述中。剩下就是廣泛積極投遞。很多時候,HR看到你的思考點,也許她不懂,但是她會把你的簡歷轉給產品主管,那時候你就有戲了。

以上,就是我當時找工作的流程,效果尚可,你要不要試試?

精選回復@Mincent

除了你認為自學的產品技能,你也需要將你這種自學的軟技能體現出來⌒,如簡歷式的axure; 你本身也要將簡歷當做產品的去對待。你要先看一下你投遞的公司的它的崗位職責,去細分出需求,你的簡歷上的個人能力要網上靠攏,這樣子才會有較高的匹配度,面試機會才Ⅶ會加大; 若有面試邀請,面試過程中可以錄音,面試完后可以進行總結一下。

更多回復,查看問題鏈接:https://wen.woshipm.com/question/detail/skd2ge.html

問題 3

怎樣л從一個UI設計師轉型成一個產品經理?@LEE?

精選回復@挖穿地球

前段時間的工作和UI的接觸比較多,自己前前后后也接觸過20+的UI,卐在此略作探討:

(1)工作技能上,要先滲透到UE階段。有UE的團隊,UE是PM和UI的橋梁,也屬于比較純正的設計工種,過渡完全沒問題,要訓練一個動態的設計思維(UI大多是靜態的),多一些對自家產品流程的認知,知道為什么PM要這樣設計產品。小團隊里沒有UE,那么一般來講交互設計80%在PM,20%在UI,如果此時你能幫PM承擔更多的交互設計工作,你離產品也就更近了。

(2)先從本職工作入手,訓練邏輯思維,理性地規范工作方法。UI大都是妹子,再加上設計類工作講究感性和靈感,所以基本上在自我管理,時間控制上很欠缺,產品必須要合理地安排自己的工作,做事講究方≥法甚至方法論。

舉個常見的例子:設計圖的管理,一般設計圖包括:源文件、效果圖、標注圖、切圖等,而且通常安卓、ios、PC各一份,再可能的大改版下又多出幾份,某些地方只是小動小改又多出很多零碎的設計圖。

如果有效地利用工具在管理和更新這些文檔也是一門技巧,我接觸過的這些UIer們,沒有一個讓人感到欣慰。再就是設計規范的制定、設計元素模塊化設計等等,其實UI本職工作中也是有很多值得關注的,用以訓練自己做事的方式方法。

(3)管理能力。當UI小組達到3個的時候,必然︶︷︸會出現一個頭,這是很難得的機會。UI負責人往往是很尷尬的,首先沒有實權,連虛權也被PM壓榨得很干凈,大概唯一的存在感就是,大家都定不了的時候,你來定設計稿,不好看也是你的責任。

這時候能不能帶好你的姐妹就是考驗你管理能力的時候了:大家是否按自己的設計規范來做事,有不同意見的時候如何做平衡,如何向外部爭取自己小組的福利和話語權。

(4)多和技術gg接觸。妹子嘛,其實是有優勢的,但我見過的UI貌似都很害羞。

一方面是覺得技術的活自己不懂,一方面≥還的確是男女之間的矜持,做產品肯定不能這樣。各類人都要接觸,不懂也要上,更不用說什么什么矜持不矜持了,紅白臉都得會唱。

其實是有幾個好的工作場景用來溝通的:

一是需求評審會時,時不時地發表一些意見來說明本設計的重要性和原因; 二是設計審核環節,bug都改得差不多了,此時你需要基于標注圖給技術提出各種問題,這個環節很重要,我親♀身經歷過這樣的事情:我強制增加并強調了設計審核環節及其重要性,然后“逼迫”之前從不和技術說話的妹子去找UI問題,發現技術哥哥們很開始,UI妹子也慢慢適應了節奏,后來居然聯合起來跟我“施加壓力”,這都是很好的現象。

以上4點更像是一?個轉崗前的準備階段,也適用于身在UI崗位的妹子們。

問題鏈接:https://wen.woship∕m.com/question/detail/8s4mf.html

問題 4

開發想轉產品,怎么能知道自己適不適合做產品?@掃一

描述如下

大學專業是計算機所以工作自然找的開發,做了幾年開發發現自己對編碼并不上心,屬于能寫代碼但不會主動去琢磨,生活中關注產品稍微多一點,想試試轉產品,想請教一下各PM我怎么能知道自己適不適合做產品,通過一些測試或者做幾件事情可以大概看得出來嗎,你們有哪些經驗可以判斷一個人適不適合做產品?

精選回復@追求卓越

我在技術轉型做產品的時候,有前輩問過我3個問題:

你是否真了解產品的工作?不是站在技術的角度看到的產品。 你對做產品是否有熱情?比如若是需要加班將十幾個需求梳理出來,你是否有連夜通宵的熱情? 你為什么適合做產品?你的優勢在哪?技術上的那點優勢不是必要條件。

這3個問題你也可以問問自己。

精選回復@天宇

看性格吧還是。有些研發思維比較●垂直,會很深入的想問題,安全、并發、效率、后續等等,但產品工作總需要變換角度看問題,比如這個需求用別的替代方案行不行,這個需求實現成本太高,收益又不多不如不做,這人我聊不下來能不能協調資源換個人跟他聊之類。

舉個例子,老板說一定要做出個根據眼球顏色變換主題的APP,有時就沒法去搞定它,只能連哄帶騙,能拖就拖,實在不行出個這種方案啥的。

而且產品通常要與各部門人員溝通,如果你更愿意坐在那沒人打擾的工作,可能產品不是個好選擇。當然也有好處,就是研發在寫代碼時你可以過去來一句,你特么怎么這么寫呢?

問題鏈接:https://wen.woshipφm.com/question/detail/5citnj.html

問題 5

你的第一份產品相關的工作是怎么找到的?@努力小晴天

精選回復@neo

2年前大學畢業,學的是工業設計,孤身一人來到深圳,想找份產品相關工︰作。畢竟這卍算是本專業嘛,結果迎來當頭一棒,因為錯過校招,BAT無門,創業公司又對產品經驗要求又比較高,都想要經驗豐富的,BAT出來的。

無奈選擇交互和UI設計崗位,打算曲線救國。接下來,按照既定計劃經過一段時間的團隊打磨,也給配合的產品老大哥擦了無數次屁股。這里要強調下,并非BAT出來的都是靠譜的,并非工作時間長的都是靠譜的,尤其是新興的領域。

回歸話題,幫助了老大哥提升了業績之后,基本掌握了崗位所需的技能和認知,然后就順理成章的申請內部轉崗成功了。

也許是看我總是死磕需求,為了減少內ψ耗吧?反正我是成功了,雖然耽誤了很長時間(最少也要半年)。

綜上,我認為困難是合理的,因為一點困難都無法解決的人,基本是不適合做產品工作的。

如果你能克服困難,有足夠的信念,就算具備爭取的資格了。其實成為普通的職業產品經理沒有想象的那么難。最難的是,如何做到優秀,不然跟做之前的工作又有什么區別呢?

精選回復@蘇神的大門牙

我是打算做交互的,結果只有培訓經歷很難找到比較靠譜的,結果靠著專業學歷找到一個相關行業的產品設計師的工作,其實也就是產品助理吧。后來因為這個相關的工作經驗找到了醫療行業的交∶互⌒工作……也算是曲線中一步⊙步接近自己想做的工作吧

精選回復@楓葉紅時

一步一個腳印做過來的?,才當上產品經理的。一畢業,電腦城組裝電腦、架設網絡、調試交換機。程序員、高級程序、設計師、架構師,當過研發經理、項目經理,最后覺得產┄┅品好玩,發現世界都掌控在產品同學的手上。

以前做技術只不過是實現別人的想法,現在要別人實現自己的想法。當然產品人的想法如果沒有價值,沒有創意,沒有市場,沒有人愿意投資,一切都是空想,綜合能力必須強才是一個合格的產品人。

個人覺得:思考能力,溝通能力,寫的能力,解決問題能力,能力還有熱情是產品人必須的。另外一點,大家是不是覺得蘋果的東西手感好,曲線有點藝術感,因此藝術鑒賞能力也是很重要的。喬布斯過人之處就是這里,因為你的產品用了多么先進的技術用戶是不懂的,但是外觀是用戶的直接感知。建議大家廣聚薄發。

問題鏈接:https://wen.w▕oshipm.com/question/detail/o02ns.html

最后借用@啫喱 的一段話

技術轉產品:可行性思維優先,考慮很多邏輯交互上對的東西,往往忽略需求是否合理; 設計轉產品:對產品交互或者視覺體驗要求高,通常比較感性,易用性要求高,往往忽略產品可行性問題; 運┆┇營轉產品:渠道為王,數據是產品優化基礎,容易忽略產品整體規劃和布局; 市場轉產品:商業最大化是根本,資源位挖掘,收益管理能力強,容易出現過度商業導致用戶體驗受損。

話說,技術、設計、運營和市場的同學都拿著板磚在我后面,導演說:我點擊發表回答之后就可以領飯盒,立flag啦!

(番外:其實什ч么崗位都可轉產品,只要做好轉型的準備就好了,以上只是說不通崗位具備不同方面的優勢,而不是衡量能不能轉,希?望大家理解。我去領飯盒了)

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題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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